重庆市铜梁区农业农村委员会
关于公开征求《铜梁区“龙乡福稻”产业高质
量发展实施方案(征求意见稿)》意见的通告
为深入贯彻落实乡村振兴战略,深化农业供给侧结构性改革,立足铜梁区生态资源禀赋与“龙”“福”文化底蕴,推动全区水稻产业向高端化、品牌化、融合化发展,加快构建现代农业产业体系,全力打造具有区域影响力和市场竞争力的稻米主导产业,我委在深入调研论证并紧密结合铜梁实际的基础上,现将《铜梁区“龙乡福稻”产业高质量发展实施方案(征求意见稿)》面向社会公开征求意见。有关单位和公众可通过电子邮件方式提出修改意见和建议,意见反馈截止日期为2026年2月28日。请将意见发送至QQ邮箱:396935686@qq.com,提交意见时请注明姓名和联系方式,以便进一步联系。
附件:1.《铜梁区“龙乡福稻”产业高质量发展实施方案(征求意见稿)》
2.《铜梁区“龙乡福稻”产业高质量发展实施方案(征求意见稿)》起草 说明
重庆市铜梁区农业农村委员会
2026年2月13日
附件1
铜梁区“龙乡福稻”产业高质量发展实施方案
(征求意见稿)
为深入贯彻落实乡村振兴战略,深化农业供给侧结构性改革,立足铜梁区生态资源禀赋与“龙”“福”文化底蕴,推动全区水稻产业向高端化、品牌化、融合化发展,加快构建现代农业产业体系,全力打造具有区域影响力和市场竞争力的稻米主导产业,特制定本实施方案。
一、指导思想
坚持以市场需求为导向,聚焦“科技农业、绿色农业、质量农业、品牌农业”,依托铜梁优良生态条件和特色文化资源,按照生产标准化、管理智慧化、经营集约化、产品高端化、质量可塑化、效益综合化要求,推动水稻全链条增值,系统构建产加销贯通、农文旅融合的“龙乡福稻”现代产业体系。力争通过3-5年,将“龙乡福稻”打造成为在区域具有一定影响力的特色农产品品牌,使其成为铜梁农业高质量发展的亮丽名片。
二、基本原则
(一)因地制宜,集聚发展。立足资源条件和产业基础,科学遴选1-2个优势水稻品种,集成推广绿色高效技术模式,支持一批重点镇街、专业村和示范基地,推动产业向优势区域集中布局,形成规模连片、集约高效的“龙乡福稻”核心产区,提升产业发展整体竞争力。
(二)政府引导,市场主导。强化政府在规划引导、政策支持、公共服务和监管保障等方面的作用,营造良好发展环境。充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,引导资本、技术、人才等要素向产业集聚,激发各类经营主体内生动力和发展活力。
(三)联农惠农,普惠共享。充分发挥文旅集团、龙瓖供销集团等龙头带动作用,完善“公司+村集体经济组织+农户”三方共耕机制,以订单、服务、股份等方式强化利益联结。推动农户融入“龙乡福稻”标准化种植与产业化经营,促进小农户与现代农业衔接,实现农民增收、企业增效、产业增值。
(四)融合赋能,拓展业态。顺应消费升级和健康生活趋势,推动“龙乡福稻”产业与文化旅游、健康养生、科普教育等深度融合。依托“龙”“福”文化内涵,开发稻田景观、农事体验、稻米文创等业态,延伸产业链、提升价值链,构建“以稻促旅、以旅兴稻”的融合发展新格局。
三、发展目标
到2030年,全区“龙乡福稻”标准化种植面积达到10万亩,产业年综合产值突破2亿元。重点完成适地化高端功能稻品种筛选与示范,集成推广一套标准化绿色种植技术体系;建设万亩标准化种植示范基地3个、农旅融合研学示范基地1个;推动产品取得绿色、有机、名特优新及地理标志农产品等“三品一标”认证;培育稻米加工龙头企业2家以上,打响“龙乡福稻”区域公用品牌;培育2家以上具有带动能力的电商销售主体,拓展抖音、京东、天猫等多平台销售渠道,促进产业链深度融合,构建“品种优、标准强、品质高、品牌响、销路畅”的现代稻米产业体系。
四、重点任务
(一)建设一个标准化核心基地,夯实全产业链基础。以南城街道、福果镇、侣俸镇、平滩镇、二坪镇等核心区域为重点,全面对接“七化”高标准农田建设要求,系统推进田、水、路、电一体化配套,着力建成“田块平整、灌排顺畅、旱涝保收、稳产高效”的高标准种植示范基地。重点在核心区布局建设3个万亩级标准化种植示范基地,集成应用智慧农业管理系统,强化土壤改良与地力提升。整合种粮大户资源,逐步将种子、技术、品牌统一起来,有序引导连包的粮油基地纳入“龙乡福稻”公共品牌体系,形成“核心引领、辐射联动”的梯次发展格局,确保优质原料稳定供给。
(二)集成一套“龙乡福稻”生产标准,铸就品质领先优势。在已筛选确定的优质品种基础上,系统集成并全面推广测土配方施肥、绿色生态防控、节水灌溉等标准化生产技术。建立并完善覆盖水稻全生育期的精细化技术规程与管理规范,形成适合本区域生态条件的高效种植模式。积极推进“龙乡福稻”绿色食品认证,同步启动全国名特优新农产品申报工作。构建从田间生产到终端消费的全程质量安全管控与可追溯体系,通过严格的标准化管理,确保“龙乡福稻”产品品质的持续领先与稳定可靠。
(三)创新一套全程社会化服务模式,筑牢产业安全底线。全面深化“三方共耕”组织模式,系统探索由区龙瓖供销集团等专业化服务主体为支撑的“公司+村集体+农户”服务主体全托管模式、以村集体经济组织为纽带的“村集体+服务主体+农户”组织化统筹模式、以市场需求为导向的“市场订单+服务主体+基地农户”订单农业连接模式等多种实践路径。同时,持续优化“一作物一比例”收益分配机制,并创新推出“众耕保险”等定制化农业保险,建立健全多方协同的风险应急处理机制,切实保障农户基本收益,为产业发展提供安全保障。
(四)打造一条精深加工生产线,提升产品附加价值。积极培育或引进稻米精深加工龙头企业,规划建设功能稻米清洁化、智能化加工生产线,配套高标准冷链仓储物流设施。制定高于国家标准的“龙乡福稻”加工品专用标准。加强与科研及检测机构合作,精准分析产品营养及功能成分,为市场推广提供科学支撑。在保障优质原粮的基础上,重点研发推出福稻米酒、福稻米粉、即食米制品、米制健康食品等系列深加工产品,打造多元化、高附加值的产品矩阵,全面提升产业综合效益。
(五)谱写一篇“千年稻脉”文化传承曲,拓展农旅融合功能。深度挖掘“千年稻脉”历史底蕴与“龙”“福”吉祥文化,在福果镇等重点区域打造以稻作文化为主题的沉浸式体验空间。系统开发稻田艺术景观、农事节气体验、米食手作工坊、稻米文化展览等融合业态,策划举办“开镰节”“丰收节”等品牌文化节庆活动。推动“龙乡福稻”从单一农产品向文化体验载体和旅游吸引物转变,构建“以稻促旅、以旅兴农”的产业融合发展新范式。
(六)培育一套“龙乡福稻”品牌体系,扩大市场核心影响。完成“龙乡福稻”区域公用品牌商标注册与知识产权保护,设计具有高度辨识度的品牌标识系统及系列化产品包装,构建完整的品牌视觉体系(包括Logo、包装、宣传物料等)。构建“线下体验+线上引流”的全渠道营销体系,积极入驻主流电商平台,拓展中高端商超及特色渠道。持续组织参加国内外高端农产品展会,策划系列品牌公关与市场推广活动。建立健全品牌使用与管理规范,通过质量追溯平台赋能品牌信任,不断提升“龙乡福稻”的品牌知名度、美誉度与市场竞争力。
五、实施步骤及任务分工
(一)启动奠基期(2025年11月-2026年12月)
目标:完成产业规划与布局,启动核心示范区建设,同步推进品牌创建与前期市场预热,夯实全产业链发展基础。
1.产业规划与组织构建(2025年11月-2026年1月)
完成“龙乡福稻”全产业链发展调研与实施方案编制;成立区级产业发展工作专班。
2.核心区建设与生产启动(2026年2月-10月)
在南城街道、福果镇、侣俸镇规划建设5000亩核心示范区;完成土地归集与高标准农田配套;确定主推品种并完成首季种植,同步开展绿色技术示范,初步形成标准化种植技术体系;启动稻米加工企业引进建设工作;完成福果镇核心区环境提升。
3.品牌体系初创与市场预热(2026年1月-12月)
完成“龙乡福稻”系列商标注册,设计品牌主标识及初期产品包装;制定全年品牌宣传与市场预热方案;结合首季插秧、生长等农时节点,通过新媒体进行内容宣传,加大城市高频人流区域的广告投放;试点稻田艺术景观,在2026年农民丰收节期间举办首场品牌发布与推介会。
4.文化内涵与产品初现(2026年10月-12月)
完成“龙乡福稻”文化展陈设计布展;推动首批稻米加工试产,完成首款深加工产品(如福稻米酒或米粉等)的样品研发与测试。
(二)扩展深化期(2027年1月-12月底)
目标:扩大种植规模,推进标准化与认证,延伸加工链条,
启动农文旅融合,构建并打通初期销售渠道。
1.规模扩展与标准提升(2027年1月-10月底)
将种植面积扩展至3万亩;全面推行标准化种植技术规程;建成3个万亩标准化种植示范基地。
2.品质认证与品牌强化(2027年1月-12月底)
正式启动并取得绿色食品或有机产品认证;完善质量追溯平台建设;组织参加各类品牌农产品展销会、推介会。
3.加工产业链启动(2027年1月-12月底)
完成1家稻米深加工企业引进或合作落地,建成加工生产线规划,制定“龙乡福稻”加工专用标准;开展福稻米酒、米粉等系列产品研发。
4.农文旅融合培育(2027年1月-12月底)
策划并试点稻田艺术观光、米食手作课堂等文化体验项目;举办首届“龙乡福稻”开镰节,融入稻作仪式与米食文化展示。
5.初期市场推广与渠道建设(2027年1月-2027年12月)
组织参加市级以上农产品展销会,拓展线下分销渠道;初步建立电商销售渠道,批量推出“龙乡福稻”品牌系列产品。
(三)提质增效期(2028年1月-2030年12月)
目标:全区“龙乡福稻”标准化种植面积达到10万亩,实现产业年综合产值突破2亿元。产业链完善,三产深度融合,品牌价值显著提升。
1.全面达标与提质(2028-2030年)
种植面积逐年增加,到2030年达到10万亩,平均亩产稳定在500公斤以上;成功申报全国名特优新农产品。
2.产业链完善与融合(2028-2030年)
推动加工企业扩大产能、优化产品结构,建成功能稻米加工生产线并配套冷链仓储设施,形成福稻米酒、米粉、自热米饭、米糕等系列产品矩阵;开发2条以上以“稻米文化”为主题的农文旅体验线路,建成1个农旅融合研学示范基地。
3.品牌影响力提升(2028-2030年)
持续举办品牌文化节会;与大型商超、电商平台建立稳定合作关系;依托产品检测数据开展精准宣传,培育2家以上知名电商销售主体。
4.科技与人才巩固(2028-2030年)
深化与科研单位合作,开展品种优化与深加工产品持续研发;完成“龙乡新农人”培训计划,健全全产业链人才支撑体系。
六、保障措施
(一)强化组织领导。成立由区政府分管领导任组长、各相关成员单位主要负责人为副组长的“龙乡福稻”产业发展工作专班,统筹推进全区稻米产业高质量发展。专班办公室设在区农业农村委,由主要负责人兼任办公室主任,负责日常协调、督查评估和跟踪调度。建立“工作专班统筹谋划、部门协同分工推进、镇街属地落实执行、市场主体深度参与”的工作机制,明确区委宣传部、区发改委、区科技局、区经信委、区财政局、区农业农村委、区商务委、区文旅委、区规资局、区市场监管局、区供销联社、区融媒体中心、区文旅集团、区龙瓖供销集团及各相关镇街的职责分工。将“龙乡福稻”产业发展工作纳入区政府重点督办事项,实施“季度调度、年度评估”推进机制,由区政府督查办定期开展专项督查,加强政策配套、任务落实和要素保障的协同联动,确保各项工作高效推进、取得实效。
(二)强化资金保障。统筹整合涉农资金,积极争取市级以上项目支持,重点用于品种选育、技术推广、基地建设、加工升级、品牌打造等关键环节。对“龙乡福稻”运营主体区文旅集团及其他符合条件的经营主体,在设备购置、设施建设、品牌营销等方面给予项目补贴、贴息等支持。同时,优先保障产业链相关项目在国土空间规划范围内的合理用地需求,优化审批流程,提高资金与资源的整体使用效益。
(三)强化人才保障。积极引进水稻育种、功能农业、农产品加工、品牌策划等领域专家团队,组建产业专家智库。持续实施“龙乡新农人”培育计划,联合职业院校、培训机构等资源,围绕种植技术、电商运营、乡村旅游、企业管理等开展定向培训,培养一批懂技术、善经营、会管理的产业带头人与实用人才。加强对区龙裕公司及相关市场主体的专业人才支持,对在品种创新、技术推广、品牌创建、市场开拓等方面贡献突出的单位和个人,按规定予以表彰激励,营造鼓励创新、支持实干的良好氛围。
(四)强化运营保障。支持“龙乡福稻”申报纳入市、区级重点农业项目和产业扶持清单,在创建地理标志、绿色认证、高新技术企业等方面给予重点辅导和推荐。建立健全品牌管理、质量追溯与市场推广体系,推动产业链各环节规范运作。加强对种植、加工、销售全过程的监督管理与服务支持,确保产品品质稳定、供应有序。鼓励开展多种形式的产销对接与宣传推广活动,持续提升“龙乡福稻”品牌影响力和市场竞争力,为产业长期健康发展提供系统化支撑。
附表
铜梁区“龙乡福稻”产业高质量发展重点任务分解表
|
序号 |
建设内容 |
建设任务 |
牵头单位 |
配合单位 |
完成时限 |
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一、启动奠基期 | |||||
|
1 |
产业规划与 组织构建 |
1.完成“龙乡福稻”全产业链发展调研与实施方案编制并送审。 |
区农业农 村委 |
区文旅集团、区龙瓖供销集团、福果镇、侣俸镇、南城街道 |
2026年 1月30日前 |
|
2.成立区级“龙乡福稻”产业发展工作专班。 |
区农业农村委 |
区委宣传部、区发改委、区科技局、区经信委、区财政局、区商务委、区文旅委、区规资局、区市场监管局、区供销联社、区融媒体中心、区文旅集团、区龙瓖供销集团、福果镇、侣俸镇、南城街道 |
2026年 1月30日前 | ||
|
2 |
核心区建设 与生产启动 |
1.规划选址5000亩核心示范区。 |
区文旅集团、区龙瓖供销集团 |
南城街道、侣俸镇、福果镇 |
2026年 1月31日前 |
|
2.完成土地归集与高标准农田配套规划。 |
区文旅集团、区龙瓖供销集团 |
南城街道、侣俸镇、福果镇 |
2026年 2月15日前 | ||
|
3.确定主推品种。 |
区文旅集团、区龙瓖供销集团 |
区农业农村委、区供销联社 |
2026年 2月15日前 | ||
|
4.完成首季种植并总结形成种植技术标准体系。 |
区文旅集团、区龙瓖供销集团 |
区农业农村委、区供销联社 |
2026年 9月15日前 | ||
|
5.启动稻米加工企业引进建设工作。 |
区文旅集团 |
区经信委、区商务委、区供销联社 |
2026年9月30日前 | ||
|
6.完成福果核心区外环境提升。 |
福果镇 |
区农业农村委 |
2026年12月31日前 | ||
|
3 |
品牌体系 初创与 市场预热 |
1.设计品牌主标识,完成“龙乡福稻”系列商标注册及初期产品包装。 |
区文旅集团 |
区市场监管局、区商务委 |
2026年 10月31日前 |
|
2.试点稻田艺术观光,结合农民丰收节举办品牌推介会。 |
区委宣传部、区农业农村委、区供销联社、祼果镇、区龙瓖供销集团 |
2026年 9月22日前 | |||
|
3.制定全年品牌宣传与市场预热方案,结合首季插秧、生长等农时节点,通过新媒体进行内容宣传,加大城市高频人流区域的广告投放。 |
区委宣传部、区文旅集团 |
区融媒体中心、区农业农村委、区供销联社 |
2026年 10月31日前 | ||
|
4 |
文化内涵与 产品初现 |
1.完成“龙乡福稻”文化展陈设计布展。 |
区文旅集团、区龙瓖供销集团 |
区农业农村委、相关镇街 |
2026年 12月31日前 |
|
2.推动首批稻米加工试产,完成首款深加工产品(如福稻米酒或米粉等)的样品研发与测试。 |
区文旅集团 |
区农业农村委、区经信委、区供销联社 |
2026年 12月31日前 | ||
|
二、扩展深化期 | |||||
|
5 |
规模扩展与标准提升 |
1.种植面积扩展至3万亩。 |
区文旅集团、区龙瓖供销集团 |
区农业农村委、区供销联社、相关镇街 |
2027年 8月底前 |
|
2.全面推行标准化种植技术规程。 | |||||
|
3.建成3个万亩标准化种植示范基地。 | |||||
|
6 |
品质认证与品牌强化 |
1.取得绿色食品或有机产品认证。 |
区文旅集团 |
区农业农村委、区商务委、区文旅委 |
2027年 12月31日前 |
|
2.完善质量追溯平台。 | |||||
|
3.组织参加展销会,策划举办稻米文化节、开镰节等活动。 | |||||
|
7 |
加工产业链启动 |
1.引进或培育1家稻米深加工企业。 |
区文旅集团 |
区经信委、区农业农村委 |
2027年 12月31日前 |
|
2.完成加工生产线规划,制定加工专用标准。 | |||||
|
3.开展米酒、米粉等系列产品研发。 | |||||
|
8 |
农文旅融合培育 |
1.策划并试点稻田艺术观光、米食手作课堂等文化体验项目。 |
区文旅集团 |
区农业农村委、区文旅委、区供销联社、相关镇街、区龙瓖供销集团 |
2027年 12月31日前 |
|
2.举办首届“龙乡福稻”开镰节,融入稻作仪式与米食文化展示。 | |||||
|
9 |
初期市场 推广与渠道建设 |
1.组织参加市级以上农产品展销会。 |
区文旅集团 |
区商务委、区农业农村委、区文旅委、区供销联社、相关镇街 |
2027年 12月31日前 |
|
2.初步建立电商销售渠道,批量推出品牌系列产品。 | |||||
|
三、提质增效期 | |||||
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10 |
全面达标与提质 |
1.种植面积逐年增加达到10万亩,亩产稳定在500公斤以上。 |
区文旅集团、区龙瓖供销集团 |
区农业农村委、区供销联社、相关镇街 |
2030年 12月31日前 |
|
2.成功申报国家地理标志保护产品或全国名特优新农产品。 | |||||
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11 |
产业链完善与融合 |
1.建成功能稻米加工生产线及配套冷链仓储。 |
区文旅集团 |
区农业农村委、区文旅委、区商务委、相关镇街 |
2030年 12月31日前 |
|
2.形成米酒、米粉、自热米饭、米糕等系列产品矩阵。 | |||||
|
3.开发2条以上稻、米文化主题体验线路。 | |||||
|
4.建成1个农旅融合研学基地,系统开展节气农耕仪式、稻文化展览等项目。 | |||||
|
12 |
品牌影响力提升 |
1.持续举办品牌文化节会。 |
区文旅集团 |
区委宣传部、区商务委、区农业农村委、区供销联社 |
2030年 12月31日前 |
|
2.与大型商超、电商平台建立稳定合作。 | |||||
|
3.依托检测数据开展精准宣传,培育2家以上知名电商销售主体。 | |||||
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13 |
科技与人才巩固 |
1.与科研单位建立长期合作机制,开展品种迭代、技术升级与产品研发。 |
区农业农村委、区科技局 |
区文旅集团、区供销联社、相关镇街 |
2030年 12月31日前 |
|
2.完成“龙乡新农人”培训计划,健全全产业链人才支撑体系。 | |||||
附件2
铜梁区“龙乡福稻”产业高质量发展实施方案
起草说明
为推动全区“龙乡福稻”产业高质量发展,我区组织制定了《铜梁区“龙乡福稻”产业高质量发展实施方案(征求意见稿)》(以下简称《实施方案》)。现将有关起草情况说明如下:
一、文件制定背景
(一)贯彻国家及市级战略部署的必然要求。乡村振兴战略是新时代做好“三农”工作的总抓手。本方案旨在深入贯彻党中央、国务院关于全面推进乡村振兴、深化农业供给侧结构性改革的决策部署,落实重庆市委、市政府关于加快发展特色效益农业、推动农产品品牌建设的工作要求,确保上级政策在铜梁区落地生根、取得实效。
(二)立足区域资源禀赋推动产业转型升级的现实需要。铜梁区拥有良好的生态环境和独具特色的“龙”“福”文化资源,水稻种植历史悠久。然而,当前全区水稻产业仍存在品种多而杂、标准化程度不高、品牌影响力不强、产业链条较短、三产融合不深等问题。制定本方案,旨在将生态与文化优势转化为经济优势,通过系统规划引领产业向高端化、品牌化、融合化方向发展,补齐发展短板,构建现代农业产业体系。
(三)促进农民持续增收和区域经济高质量发展的重要举措。通过建立“公司+村集体经济组织+农户”的利益联结机制,推广“三方共耕”等创新模式,能够有效带动小农户融入现代农业发展轨道,拓宽农民增收渠道。同时,打造具有区域影响力的“龙乡福稻”主导产业,有助于优化全区农业产业结构,提升农业综合效益和竞争力,为铜梁区经济高质量发展注入新动能。
二、文件制定依据
《实施方案》的起草,主要依据以下方面:
一是深入贯彻习近平总书记关于“三农”工作的重要论述,落实粮食安全党政同责的具体行动。以《乡村振兴促进法》《农业法》《农产品质量安全法》等法律法规为遵循,对标国家农业强国建设、品牌提升行动等战略部署,将“龙乡福稻”作为铜梁扛稳粮安责任、推动农业高质量发展的实践抓手。
二是坚决落实袁家军书记、姜国杰副市长关于“三方共耕”批示精神,全面推广“三方共耕”模式的实施路径。主动对接全市“3+6+X”农业产业集群布局及农产品加工、品牌建设等专项规划,将铜梁稻米产业纳入市级特色农产品优势区创建范畴,为全市稳粮保供提供铜梁样本。
三是立足铜梁资源禀赋与试点基础,确保方案贴合实际、可落地的系统谋划。紧扣铜梁“龙”“福”文化底蕴及“十四五”农业规划,在充分评估各镇街地理条件、产业现状、农户意愿基础上,系统总结“三方共耕”前期试点经验,兼顾差异性与整体性,形成三级政策同向发力、资源集成集聚的工作格局。
三、主要内容
《实施方案》共分为指导思想、基本原则、发展目标、重点任务、实施步骤及任务分工、保障措施六个部分,围绕“龙乡福稻”现代产业体系建设,明确工作方向、细化任务举措、强化保障支撑,核心内容如下:
(一)明确总体架构与发展路径
第一部分“指导思想”和第二部分的“基本原则”,确立了以市场需求为导向,聚焦“科技、绿色、质量、品牌”四类农业,按照“六化”要求推动全链条增值。方案提出了因地制宜、政府引导、联农惠农、融合赋能四项原则,构建了“产加销贯通、农文旅融合”的总体发展框架。
(二)设定量化目标与阶段任务
第三部分“发展目标”设定了到2030年,全区标准化种植面积达到10万亩、年综合产值突破2亿元的核心指标。并围绕品种筛选、基地建设、主体培育、品牌认证、渠道拓展等方面,明确了“三品一标”认证、龙头企业培育、电商主体孵化等具体量化任务,形成可评估、可考核的目标体系。
(三)部署全产业链重点任务
第四部分“重点任务”是本方案的实施主体,系统部署了“六个一”工程:
一个基地建设。明确以南城街道、福果镇等为核心,对接“七化”标准,建设3个万亩级标准化种植示范基地,保障优质原料供给;
一个标准集成。建立覆盖水稻全生育期的绿色生产技术规程,推动绿色食品及名特优新农产品认证,构建全程质量追溯体系;
一套服务创新。深化“三方共耕”模式,探索全托管、组织化统筹、订单农业三种实践路径,创新“众耕保险”及收益分配机制,筑牢产业风险防线;
一条加工升级。规划建设精深加工生产线,制定高于国标的加工专用标准,研发福稻米酒、米粉、即食米制品等高附加值产品矩阵;
一篇文化融合。挖掘“千年稻脉”与“龙”“福”文化,在福果镇等重点区域打造沉浸式体验空间,策划“开镰节”“丰收节”等品牌节庆,推动农文旅融合发展;
一套品牌培育。完成商标注册与知识产权保护,构建品牌视觉体系,建立“线下体验+线上引流”全渠道营销网络,健全品牌使用与质量信任管理规范。
(四)细化实施步骤与职责分工
第五部分“实施步骤及任务分工”将八年规划周期划分为启动奠基、扩展深化、提质增效三个阶段,按时间节点逐项分解为21项具体任务。首次以清单化方式明确各阶段的责任主体与产出成果,建立“工作专班统筹、部门协同推进、镇街属地执行”的责任体系,确保各项任务可落地、可追溯。
(五)构建系统性保障机制
第六部分“保障措施”从组织、资金、人才、运营四个维度构建支撑体系。一是组织保障。成立由区政府分管领导任组长的产业发展工作专班,建立季度调度、年度评估及专项督查机制;二是资金保障。统筹整合涉农资金,对经营主体在设备购置、设施建设等方面给予补贴贴息,优先保障合理用地需求;三是人才保障。组建产业专家智库,实施“龙乡新农人”培训计划,对贡献突出者予以表彰激励;四是运营保障。支持申报重点农业项目及地理标志、绿色认证,完善品牌管理与质量追溯,加强全过程监管与服务。
本《实施方案》及其附件是凝聚发展共识、明晰主攻方向、压紧压实责任的行动总纲,为合力推动“龙乡福稻”产业迈上新台阶、实现新跨越提供了清晰的路线图与履职依据。
